把才用适位可解这系

　　在职场里，上司与下属永远处于矛盾之中，如何化解他们之间的关系呢？关键是上司要有开放和包容的心，并且善于把“非常之才”用在合适的岗位上。就是拥有一般人才不可替代的特殊能力，或者是个人能力远远超越其同级员工的特别人才，无论是在企业还是社会领域，非常之才往往桀骜不驯，这个似乎是个通病，这些病多表现为恃才傲物，团队合作性不强，爱跟上司顶牛等。这种情况长期下去，可是会影响你日后发展。www.baidianfeng51.cn

　　当然，不是所有上司都是公平，如果能力到了也是可以发光的。如果把“非常之才”用到恰当的位置从管理学的角度来看，任何人都是可用的，关键是看把人放在什么地方，把人放错了地方，是金子，你也会感觉他像石头。而在企业中，有些“非常之才”之所以有些桀骜不驯，其重要原因之一，就是没有机会从事自己喜欢的工作，或者是才能无法发挥。比如，一个人特别具备战略才能，你却让他主要从事一些事务性的工作，他就可能有意见，如果改变思路，让他做一些规划性、研究性的工作，或许他很喜欢，也能够发挥好。如果把非常之才用于适当的岗位，矛盾不是可以迎刃而解。

　　在公司里，这种情况也非常常见，但结果恰恰与此相反。很多上司对下属更多地是“使唤”，而不是用人，安排下属做什么，.看重的是下属是否很听话地完成，而不管这个事情本身是否适合让这个下属去做。一不听话，被认为是桀骜不驯，就要进行打压，这是一个误区。关键是把人才用到合适的地方，合适的岗位上，也就是人才要与职位、与工作匹配，因才利导，才能使人才价值.大化。如果不把人才用于适合的岗位，影响的可是双方面哦！

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